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切实解决生产问题，，，，，，，提高产品稳固性
宣布时间：2023-07-13     作者：王美玲   分享到：

为剖析问题实质，，，，，，，探讨解决计划，，，，，，，提高产品稳固性，，，，，，，7月11日，，，，，，，碳纤维工艺手艺部召开6月份工艺手艺剖析会，，，，，，，聚会围绕生产运行、问题跟踪、装备刷新等方面睁开剖析。。。。。。

会上，，，，，，，工程师们剖析了许多新问题，，，，，，，如聚合指标测试误差，，，，，，，装备累计效应、纺丝生产线刷新、原丝外观波动、碳丝指标异常，，，，，，，生产运行不稳固等等，，，，，，，怎样把一个个“问题清单”酿成“效果清单”是工程师们事情的重中之重。。。。。。

摸清情形、找准问题是解决问题的条件。。。。。。工程师们驻足于生产问题，，，，，，，扎根于生产现�。。。。。。�，，，，，天天仔细审查现场丝束情形和生产运行情形，，，，，，，车间内，，，，，，，机械的轰鸣声和闷热的空气交织在一起，，，，，，，工程师们不怕辛勤，，，，，，，坚持干字当头，，，，，，，实字托底，，，，，，，调以务实，，，，，，，研以致用，，，，，，，用汗水诠释责任继续。。。。。。为准确掌握问题的实质和纪律，，，，，，，工程师们瞄准问题环节，，，，，，，与一线员工交流相同相识问题全貌，，，，，，，去现场举行实地视察，，，，，，，跟踪问题历程及丝束状态，，，，，，，审查装备状态，，，，，，，并将视察效果针对性地向前后道反�。。。。。。�，，，，，通过一连跟踪、一直探索，，，，，，，问题的实质逐步浮出水面。。。。。。

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随后，，，，，，，各个环控制订实验计划，，，，，，，举行实验验证，，，，，，，通过调解工艺、稳固运行等步伐，，，，，，，问题逐步获得改善，，，，，，，在验证历程中，，，，，，，工程师需要实时关注重点指标，，，，，，，并举行横向和纵向比照，，，，，，，明确各个因子关于问题的作用，，，，，，，接纳科学系统的要领确认要害因子并加以控制，，，，，，，在问题获得改善后还要继续跟踪，，，，，，，关注问题是否真正获得解决，，，，，，，工程师通过手艺攻关，，，，，，，某干喷湿法产品理化及格率一直维持在90%以上。。。。。。

会上，，，，，，，事业部向导关于工艺工程师的事情给予认可，，，，，，，指出剖析问题时要运用扩散性头脑，，，，，，，不但要从后道剖析，，，，，，，还要往前查找缘故原由，，，，，，，关于暂未查明缘故原由的问题要做好标注，，，，，，，明确行动妄想，，，，，，，在后续的生产中重点关注，，，，，，，关于新问题要迎难而上，，，，，，，实时优化事情要领，，，，，，，改变头脑，，，，，，，在“摸爬滚打”中增添本领，，，，，，，在“艰难困苦”中积累履历，，，，，，，发挥“钉钉子”的精神，，，，，，，以锲而不舍的韧劲，，，，，，，一丝不苟的作风，，，，，，，把难点问题抓究竟，，，，，，，沉下心来，，，，，，，紧盯目的，，，，，，，切实解决好生产问题，，，，，，，提高产品稳固性。。。。。。

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