9月份以来，，，，，先进质料事业部认真落实公司“质量月”运动安排，，，，，锚定预浸料及织物产品质量提升焦点目的，，，，，紧扣“人人重质量，，，，，细节定成败，，，，，全员共提升，，，，，专业赢信任”运动主题，，，，，召开2025年质量双月运动启动会，，，，，周全打响质量提升攻坚战，，，，，全方位守护产品品质，，，，，夯实企业生长基石。。。。。。

锚定生涯基础，，，，，构建全流程羁系系统

启动会上，，，，，事业部副总司理高志成揭晓发动讲话，，，，，强调“质量是企业的生命线，，，，，更是企业生涯与生长的基础”。。。。。。尤其在预浸料及织物产品领域，，，，，纤维展纱性、树脂含浸度、产品表观等要害指标的细微误差，，，，，不但会直接影响产品整体性能，，，，，更将决议企业在市场竞争中的运气。。。。。。目今市场竞争日趋强烈，，，，，客户对产品质量的要求也越来越高，，，，，在此形势下，，，，，质量事情必需实现“职员、装备、质料、工艺、情形、检测”全流程笼罩。。。。。。

事业部将以“零容忍”态度看待每一个质量缺陷，，，，，构建“全方位笼罩、多条理联动”的质量羁系系统。。。。。。通过逐日现场审核与视频监控相团结的方法，，，，，对生产流程规范性开展周全详尽监视，，，，，确保质量纪录真实完整、实时可溯，，，，，现场操作严酷合规，，，，，产品标识清晰准确，，，，，为产品质量稳步提升筑牢坚实防地。。。。。。

聚焦三大维度，，，，，系统性攻克质量难题

本次质量双月运动安排周密，，，，，从宣传培训、手艺攻关、源头管控三大维度协同推进，，，，，实现理论指导与实践落地深度融合，，，，，全方位破解质量痛点。。。。。。

强化宣传培训，，，，，提高全员质量意识。。。。。。针对三大生产部既往保存的质量问题，，，，，事业部开展全员专项培训。。。。。。通过案例复盘指导员工深入剖析质量事故的爆发泉源、造成的经济损失与品牌影响，，，，，以及可落地的刷新步伐，，，，，让每一位员工深刻熟悉到“质量无小事”，，，，，将“质量第一”的理念内化于心、外化于行，，，，，从“要我重视质量”转变为“我要守护质量”。。。。。。

攻坚手艺难关，，，，，从泉源提升产品品质。。。。。。聚焦预浸料及织物产品焦点质量问题，，，，，事业部组建专业手艺团队开展专项攻关。。。。。。通过专项攻关，，，，，从手艺层面深挖质量问题泉源，，，，，制订针对性解决计划，，，，，实现产品品质从“及格”到“优质”的跨越。。。。。。

严控原辅质料供应源头，，，，，对齐客户质量标尺。。。。。。一方面，，，，，事业部自动加入采购部分对供应商的审核事情，，，，，同步开展“原辅质料重点管控专项运动”。。。。。。通过明确树脂、纤维等要害原辅质料的管控标准，，，，，增强重点原辅质料入厂测试要领的完善与落地，，，，，从源头阻断缺乏格质料流入生产环节；；；；；；；；另一方面，，，，，完善产品全生命周期档案，，，，，增补客户特殊需求与定制化测试要领，，，，，同步优化相关工艺文件，，，，，确保产品从质料采购到制品交付的每一个环节，，，，，均精准匹配客户标准与市场需求。。。。。。

完善系统机制，，，，，提升质量管控效能

为进一步牢靠质量提升效果、夯实质量管理基础，，，，，事业部将从“系统优化”与“能力提升”双管齐下，，，，，构建长效质量管控机制。。。。。。

在系统建设上，，，，，一连完善质量管控系统运行流程，，，，，健全质量管理系统文件，，，，，通过“系统对标行业标杆、强化生产历程控制、严酷质量检查标准、落实缺陷叫停制度”等步伐，，，，，打造“事前预防、事中管控、事后刷新”的全方位质量包管机制。。。。。。在能力提升上，，，，，将开展“产品质量周全提升管理风暴”等专项运动，，，，，团结岗位实操培训、质量手艺竞赛等形式，，，，，一连增强全员质量意识与专业操作手艺，，，，，推动各工序产品品质呈蹊径式提升。。。。。。