立异“四化事情法”，，，，，构建“运气配合体”

——江苏凯时ks888公司激活职工董事职工监事制度效能

· 开栏语 ·

2025年，，，，，天下总工会开展了企事业单位民主管理典范履历培育事情，，，，，针对新时代企事业单位民主管理面临的重点、难点和薄弱环节，，，，，深入挖掘、着力培育好履历好做法，，，，，以点带面推动民主管理事情实现新提升。。。。。。。江苏省总工会增强指导、深入挖掘、探索立异，，，，，形成典范履历培育效果，，，，，以点带面推动全省企事业单位民主管理实现新提升。。。。。。。

凯时ks888（以下简称“凯时ks888公司”）将包管职工民主权力作为优化公司治理的主要抓手，，，，，制订出台《职工董事职工监事管理步伐》，，，，，通过“选举民主化、相同常态化、履职标准化、评议科学化”的“四化事情法”，，，，，最大限度激活职工董事职工监事制度效能，，，，，构建起企业与职工“同营生长、共创效益、共享效果”的“运气配合体”。。。。。。。

聚焦夯实基础，，，，，搭建职工董事职工监事制度系统

选举民主化，，，，，筑牢职工加入“基本”。。。。。。。凯时ks888公司将职工董事、职工监事候选人向生产一线部分倾斜，，，，，明确候选人具备一线事情履历、熟悉生产流程、群众认可度高，，，，，能够充分代表一线职工意志，，，，，精准转达一线诉求。。。。。。。通过下层班组推荐、职代会差额选举的“两轮推选”程序，，，，，选举全程果真透明，，，，，民主公正，，，，，最终爆发的2名职工董事和职工监事均来自生产一线，，，，，实现了“一线声音直抵管理层”。。。。。。。

相同常态化，，，，，流通诉求表达“链路”。。。。。。。构建“线上+线下”立体化诉求网络渠道，，，，，线上依托企业内网“职工意见平台”、移动端意见箱，，，，，线下通过每月“职工接待日”、每季度“车间走访调研”网络职工建媾和诉求，，，，，将意见分类整理后向董事会反响，，，，，确保诉求直达决议层，，，，，通过企业公示栏、内网通告、班组会“三果真”向职工转达落真相形。。。。。。。

履职标准化，，，，，明确清单压实“责任”。。。。。。。制订《职工董事职工监事履职清单》，，，，，明确年度“5个1”必做行动：加入1次一线调研（形成《职工诉求专项报告》）、提倡1项职工权益相关议案（如薪酬福利、清静防护等）、列席1次审计委员会聚会、督导1项职代会决议落实、接受1次职工知足度测评，，，，，有用阻止履职“虚化”“弱化”问题，，，，，职工董事监事履职有目的、有路径、有审核，，，，，履职效能显著提升。。。。。。。

评议科学化，，，，，强化监视审核“闭环”。。。。。。。建设职工董事、职工监事制度“自我评价+职工评议+制度评估”的三维评价系统，，，，，职工董事职工监事每年向职代会报告履职情形，，，，，举行自我评价；；；；；；职工代表听取报告并举行民主评议，，，，，对评议缺乏格者按响应程序提请免职；；；；；；同时，，，，，工会组织评估制度对企业治理结构和谋划绩效的影响，，，，，凭证评估效果，，，，，动态调解相关制度，，，，，确保职工董事职工监事制度始终贴合企业生长需求、契合职工期待。。。。。。。

聚焦落地应用，，，，，让制度施展现实作用

（一）决议赋能效果：一线声音驱动科学决议

2024年，，，，，职工董事年度加入4次董事会、3次股东大会、审议32项议案，，，，，精准反响职工诉求；；；；；；职工监事年度加入13项议案审议表决，，，，，监视审查32项主要提案。。。。。。。推动“新八级工”手艺人才系统落地，，，，，整年手艺人才评聘笼罩85%，，，，，高手艺人才占比提升12%，，，，，助力公司突破T1100级碳纤维手艺瓶颈，，，，，决议科学性与生产适配性显著增强，，，，，为企业生产谋划高效推进打下坚实基础。。。。。。。

（二）权益包管实效：诉求闭环提升职工认同

聚焦职工急难愁盼问题，，，，，职工监事推动碳化产线送风系统刷新，，，，，车间温度降至30℃以下；；；；；；职工董事促成型材事业部2#车间空调装置，，，，，化解高温作业危害。。。。。。。2024年通过诉求响应机制出台修订3项福利制度，，，，，实现了企业决议与职工利益的深度绑定，，，，，职工知足度达98%，，，，，形成“企业关爱职工、职工聚力生长”的良性循环。。。。。。。

（三）降本增效效果：监视履职激活谋划动能

职工监事加入技改监视，，，，，推动纺丝、碳化生产线等6个项目刷新落地，，，，，2024年降本4000余万元；；；；；；职工董事督导职代会决议落实，，，，，2025年上半年公司实现营业收入同比增添3.78%，，，，，利润总额同比增添44.64%，，，，，真正将制度效能转化为实着实在的谋划效益。。。。。。。

聚焦融合生长，，，，，使制度立异成为“黏合剂”

凯时ks888公司职工董事职工监事制度之以是能够施展作用、爆发实效，，，，，在于掌握住了三个要害：

1.制度设计“融进去”：将民主管理要求深度嵌入公司治理流程，，，，，明确职工董事、职工监事权责界线、运行程序，，，，，实现与企业治理系统有机融合，，，，，阻止“两张皮”。。。。。。。

2.机制立异“落下来”：通过“四化事情法”将制度转化为可操作、可量化、可审核的详细行动，，，，，让民主管理不流于形式，，，，，真正成为推动企业生长、包管职工权益的“实招”。。。。。。。

3.职工加入“活起来”：既要通过制度包管职工知情权、加入权、监视权，，，，，更要指导职工将智慧、力量融入企业生长，，，，，实现“职工生长”与“企业生长”同频共振，，，，，最终构建责任共担、利益共享、生长共赢的企业职工运气配合体。。。。。。。